课时

模块名称

模块简介

第一天上午

制造业信息化
工程咨询                

●  信息化和制造业信息化

●  制造业信息化策略和方法  

●  制造业信息化整体解决方案

●  制造业信息化实施步骤  

●  制造业信息化整体实施风险

第一天下午

制造业信息化系统

工程监理引论

●  信息系统工程监理定义

●  信息系统工程监理的特点、范围、内容和程序  

●  信息系统工程监理&项目管理

●  信息系统工程监理监理标准和依据  

●  信息系统工程监理组织和监理方法

第二天上午

制造业信息系统工程监理

质量和进度控制

●  质量的概念及质量控制的意义

●  质量控制手段的特点、适用范围和使用要求  

●  质量控制点的含义、作用和设置原则

●  信息系统工程进度控制的目标与范围  

●  进度控制的技术手段及主要内容

第二天下午

制造业信息系统工程监理

投资控制

●       信息系统投资控制的基础知识与方法

●       信息系统工程资源计划、成本估算，成本与成本管理的概念

●       信息系统工程计量的概念，工程价款结算及付款控制的方法

●       工程款支付的流程

●       信息系统工程成本结算的概念和意义

●       工程竣工结算报表的结构

●       工程竣工结算审核的内容

第三天上午

制造业信息系统工程监理

变更控制、合同管理

●       工程变更的概念及变更对工程的影响

●       影响工程变更的主要因素

●       工程变更控制的基本原则及工作程序

●       合同管理的主要工作内容

●       合同的含义及注意事项

●       信息系统工程的合同管理

●       知识产权保护问题

●       合同争议的调解、违约管理

第三天下午

制造业信息系统工程监理

信息管理和安全管理

●       监理单位的信息管理办法

●       信息系统工程信息分类

●       监理主要文档构成

●       信息安全基础

●       信息安全策略

●       风险分析、安全评估与紧急响应

●       信息安全管理措施

●       信息安全方案与工程

第四天上午

制造业信息系统工程监理

组织协调

●       组织协调的工作内容

●       组织协调的工作方法

●       工程各阶段的组织协调工作

●       组织协调工作应把握的一般原则

第四天下午

ERP实施和应用监理

●       企业ERP信息系统的结构、应用和发展趋势；

●       ERP的快速实施（典型规划和计划思路，实施的重要步骤和方法）；

●       企业ERP实施与组织重组、流程重构关联，

●       ERP系统实施中风险管理理念及监理的地位、作用、主要工作内容和重要的应用技术，

第五天上午

信息系统工程师监理

软考串讲

●       信息系统监理工程师整体知识结构

●       监理工程师考核技能

第五天下午

信息系统工程师监理

软考串讲

●       应试技巧

●       模拟考题串讲