二○○八年八月五日下午在协会召开了会长办公会议，由协会会长唐尖兵同志主持，会议的主要内容：一、总结二○○八年上半年工作情况；二、研究及讨论下半年工作安排；三、研究协会的其它事项。

首先由唐尖兵会长汇报了协会二○○八年上半年的工作，根据协会二○○八年度的总体工作安排：

一、继续推进协会的组织工作，今年上半年有新入会的会员单位8家，其中主要有从事信息系统集成企业和IT运维服务企业。

二、积极配合市信息化领导小组办公室开展行业服务及行业规范化推进工作。

三、由市信息办、协会组织，各企业参与编写的二○○八年版《信息系统工程造价指导》由深圳海天出版社出版，得到了市政府有关部门的支持，市财政局、审计局和各区信息中心、IT企业以及北京、上海、辽宁、河南、广州等地的机关和企业开始购买使用。

四、组织企业参与“ISO/IEC20000-2:20005信息技术服务管理”国标的编写起草工作，参加的单位有深圳市诚信信息工程研究院、深圳希尔科技有限公司、深圳市和发实业有限公司、深圳市振瀚信息咨询有限公司等八家企业参加。

五、协会组织有关企业和专家编写“深圳市信息技术服务规范”地方标准的编写工作，目前已开始分工起草框架。

六、组织有关企业和专家编写“深圳市IT运维服务管理培训教材”，编写工作已于六月正式启动，预计在十月份可以定稿。

七、积极推进“深圳市IT运维技术服务等级认定工作”，得到市政府有关部门及企业的支持，到目前为止已有十三家企业获得了深圳市IT运维技术服务等级证书，已在广泛的开展业务。为深圳市推进IT运维外包服务工作提供了经验。

八、积极推进深圳市IT外包服务基地的建设，与有关部门进行协商。

唐尖兵会长还对上半年工作存在的问题进行了分析，由于信息行业发展变化快，市场竞争激烈，特别是信息工程监理企业在无秩序的竞争下成了受害者，深圳极大部分信息工程监理企业经营状况不好，监理收费偏低，各种成本增加，造成企业在经营活动十分艰难，有的企业由于单一的经营也造成业务不足，难以保证企业的正常经营活动，有的监理企业已开拓新的业务，如咨询和IT运维服务工作。针对这些问题，唐尖兵会长提出企业要根据市场的需要在现有经营业务的基础上，扩张新的业务领域，向深圳IT高端服务企业转型，争取早日占一席之地。

唐尖兵会长还对协会今年下半年的主要工作做了如下安排：

一、继续推进与政府有关部门协商关于建立深圳IT外包服务基地建设的工作。

二、继续配合市信息办做好行业内服务工作，发挥协会作为政府与企业的桥梁作用。

三、继续组织有关企业参加国标和地标的编制工作，争取按计划完成任务。

四、抓好下半年行业内的专业培训工作。做好信息系统工程监理资质的评审，IT运维技术服务等级，以及深圳市信息系统集成资质的认定工作。

五、积极配合中国电子技术标准化研究所关于举办“ISO 20000国家注册审核员首期培训班”的工作，更好的改进和提升企业IT服务管理体系建设，为企业建立IT服务管理体系提供了指南。

六、积极配合市政府有关部门做好“深圳市信息技术标准化委员会”的筹建工作。

七、在适当时间组织有关企业考察活动，有力的推进企业与外界的联系和学习。

会议上还研究了协会的其它事宜。

深圳市信息工程协会

二〇〇八年八月七日