3. 中小企业引入信息化监理的必要性

(1 )企业信息化是一个复杂的问题，对于一般的中小企业来说，由于信息化观念落后，信息技术人才缺乏，很难提出一个合理有效的企业信息化实施方案，而承建方提出的方案往往有利于承建方，这时就需要一个公平公正的第三方为中小企业提供技术支持。

(2 )企业和承建方在信息化项目的实施过程中经常会对实施中的问题产生争议，监理方的介人能够协调和推进企业与承建方积极沟通，及时化解矛盾。

(3) 信息化监理能够弥补中小企业在人力资源和经验上的不足，降低投资风险，确保项目工程按质量、按进度和按预算顺利完成。

(4 )引人企业信息化监理有利于降低企业信息化成本。

虽然聘请监理公司本身花费了一定的成本，但是，监理公司也致力于降低企业的投资成本。监理公司利用其丰富的经验，提供最佳解决方案，促使信息化项目能够更好更快地完成，为企业赢得了时间，提高了效率、减少了后期维护成本。监理公司具有较强的议价能力和专业的眼光，能够帮助企业采购到物廉价美的信息产品。

4. 中小企业如何选择监理公司

企业信息化成功与否，直接关系到企业未来的发展方向。一个好的监理公司是企业信息化获得成功的重要保证。我们可以从以下几个方面来选择监理公司:

(1 )尽量选取依法设立且具备信息产业部颁发的“信息系统工程监理资质证书”的监理公司。这些公司经过国家有关方面的考核和筛选，在技术实力和服务能力上都比较有把握。

(2 )尽量选择具有企业所在行业的信息化实施成功经验的监理公司。虽然信息化系统在很多地方有着相似性，但是不同行业间的信息化系统还是存在相当大的差异，特别是在信息系统的流程再造方面，监理公司缺乏经验容易导致监控不利，延长开发周期，增加投资成本。

(3 )信息化工程实施效果的好坏与监理公司成员的实践经验有着紧密联系，应当选择实践经验多的公司。

(4 )企业应该给监理方留下合理的利润空间。当监理价格过低时，监理单位很难派出高素质的监理人员和提供优质服务，也很难把企业利益放在第一位。

(5 )选择沟通能力强的公司。只有具备良好沟通能力的公司才能收集到准确的信息，作出正确的决定。

（责任编辑：朱晶）